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Un Reporting groupe efficace donne un avantage compétitif crucial avec la norme ESMA

La nouvelle norme européenne ESMA* pour les sociétés cotées oblige les grandes groupes et ETI à revoir leurs méthodes de travail si elles veulent entrer dans les clous !

La Directive européenne sur la Transparence impose aux émetteurs cotés sur les marchés réglementés de l’Union européenne à préparer leurs rapports financiers annuels au format électronique unique européen (ESEF) à compter du 1er janvier 2020.

L’Autorité européenne des marchés financiers (ESMA European Securities and Markets Authority), chargée de la rédaction et du contrôle des normes, exige un format Inline XBRL comme technologie la plus appropriée pour que les émetteurs publient leurs rapports financiers annuels IFRS dans un format électronique unique.

Fournir des informations légales de plus en plus en complexes, dans un délai toujours plus court. Avec la mise en place de la Directive ESMA, la tâche des directeurs financiers a été rendue bien plus compliquée. Désormais, ils doivent fournir des informations complètes et pertinentes à partir de différentes sources : CRM, RH, finance, etc. D’où l’impérieuse nécessité d’avoir à sa disposition un outil de reporting groupe efficace.

« Le reporting groupe donne une vision globale de toutes les filiales qui composent le groupe. Il est d’autant plus important que les filiales qui composent un groupe possèdent très souvent des activités, des situations géographiques et donc des marchés très différents ». L’outil décrit également en détail les processus de validation. Il est en somme « la mémoire du groupe ».

Beaucoup de compétences sont mises à contribution

Déjà, les managers ont intérêt à formaliser les règles de travail. « Il faut définir le nombre d’acteurs qui interviennent dans la chaine d’informations. Mais, ce n’est pas toujours simple. La norme ESMA exige des données chiffrées, mais aussi des éléments narratifs et un format de publication en XBRL.

Un cadre de travail commun pour donner les infos en temps et en heure

Il faut donc mettre en place un processus collaboratif avec l’ensemble des acteurs de la chaine d’informations. « Nous, ce que l’on propose, c’est de mettre les normes dans des outils appropriés gérant la volumétrie de manière rapide et fiable. Il est facile ainsi de mettre en place les interfaces sur ces outils ». Très utile. Surtout qu’au final, toutes les entreprises utilisent des outils de reporting différents.

« Notre ambition est de donner un cadre de travail commun à l’ensemble des parties prenantes afin de rassembler les informations et les données voulues en temps et en heure ».

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Conférence animée par Sophie Berenguer, Manager Responsable d’agence, IENA

IENA PERFECTSIGHT 1er groupe français dédié au pilotage de la performance

Depuis 2006, le cabinet IENA, premier groupe français dédié au pilotage de la performance, accompagne les Grands comptes et les ETI dans le pilotage de leur performance financière. Doté d’une double expertise « conseil » et « intégration », il aide ses clients à élaborer un écosystème de gestion prévisionnelle leur permettant d’optimiser leur budget, d’anticiper leurs résultats, de suivre la mise en œuvre de la stratégie de leur entreprise tout en mesurant la contribution de chaque entité.

Vous souhaitez affiner profondément vos prévisions des ventes par rapport à vos marchés et atteindre un meilleur pricing de vos produits, maîtriser le cycle de vie de vos clients actifs et inactifs, anticiper vos dépenses et achats au niveau fin, contrôler au mieux votre trésorerie, fidéliser vos ressources et préciser dans le temps votre masse salariale… Notre cabinet IENA, vous propose son expertise Smart Data / DataLake avec de l’analyse prédictive et prescriptive avec des cas d’usage déployés chez nos clients.

Evénement : Optimisez vos processus d’analyses et de prévisions RH avec IENA et CCH® Tagetik

Nous avons le plaisir de vous convier à notre Webinar qui se déroulera le Vendredi 11 octobre 2019 à 11H00 :

Optimisez vos processus d’analyses et de prévisions RH avec IENA et CCH® Tagetik

En tant que contributrice clé de l’entreprise, la fonction RH doit pouvoir :

  • Optimiser le reporting RH avec des indicateurs de performance pertinents
  • Planifier et suivre habilement la masse salariale
  • Automatiser la production des bilans sociaux et des états réglementaires

La réponse à ces besoins implique pour la fonction RH de disposer d’une solution auditable et flexible dans le temps, permettant :

  • le chargement de sources multiples
  • l’automatisation des projections
  • des analyses détaillées sur les données RH financières et opérationnelles
  • un reporting et une publication automatisés.

C’est ce que le Cabinet IENA vous propose de découvrir lors de ce Webinar articulé autour d’une démonstration de CCH® Tagetik, solution de référence et innovante sur le marché.

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IENA 1er groupe français dédié au pilotage de la performance financière

IENA, 1er groupe français dédié au pilotage de la performance financière, maintient le cap vers notre Objectif de croissance à 10 M€ de CA HT pour 2019 en concentrant son développement sur les 3 technologies clé EPM IBM Planning Analytics Jedox et Adaptive Insights (workday) ainsi que de nouvelles practice en développement sur Tagetik et Board.

IENA, l’optimisation de la performance opérationnelle et financière des entreprises

IENA, l’optimisation de la performance opérationnelle et financière des entreprises Pour obtenir les meilleurs résultats possibles, une entreprise doit porter une attention particulière au pilotage de la performance financière. Ce dernier mesure le degré de réalisation d’un objectif, de l’accomplissement d’un travail et de la mise en œuvre d’une stratégie. Par ailleurs, les directeurs financiers souhaitent valoriser les métiers. Dans ce cadre, 90 % souhaitent enrichir leur modèle de pilotage et 79 % envisagent de mettre en œuvre de nouvelles méthodes. Le point sur les enjeux et les innovations dans le domaine du pilotage de la performance financière avec Monsieur Toufic-Pascal Naccache, président du cabinet IENA.