LA TRANSFORMATION DIGITALE DES ENTREPRISES
La transformation digitale des entreprises devient un enjeu majeur. Plus rien ne sera comme avant. Qu’est-ce que cela implique pour votre entreprise et comment s’organiser pour faire face à ce changement ?
La transformation digitale des entreprises devient un enjeu majeur. Plus rien ne sera comme avant. Qu’est-ce que cela implique pour votre entreprise et comment s’organiser pour faire face à ce changement ?
Comment améliorer votre gestion budgétaire ?
L’amélioration de votre gestion budgétaire est essentielle pour votre entreprise.
En effet, cette dernière est réellement performante si elle crée de la valeur, au sens où elle doit être capable d’évaluer de façon permanente sa stratégie.La stratégie est traduite généralement par des indicateurs financiers. Or, le management d’une organisation passe un temps accru sur l’analyse de ces liasses de chiffres par manque d’informations synthétiques orientées performance. Voyons comment perfectionner tout ça.
Le prédictif et la montée en puissance du capital client
Le capital client est une notion puissante qui permet de réconcilier des dimensions majeures de la gestion d’entreprise: la relation client, la valorisation de la marque et la rigueur financière.
Cette notion n’est pas nouvelle mais doit au progrès considérable de l’analyse prédictive et du Big Data d’être aujourd’hui opérante. En effet le capital client est mesuré par la valeur actuelle des bénéfices générés dans le futur par l’ensemble des clients de l’entreprise (« Customer Equity »).
Pilotage des coûts et performance financière
Dans un contexte économique difficile, la maîtrise des prévisions budgétaires se révèle une priorité pour les entreprises. L’anticipation de ses résultats est plus que jamais la première priorité managériale. Se doter d’un outil de gestion flexible et habile permet une plus forte réactivité et donc une maîtrise de son résultat.
Pilotage opérationnel de la performance
Dans un contexte économique fortement concurrentiel avec une exigence forte du marché sur la rentabilité des investissements, les entreprises sont contraintes de disposer aujourd’hui d’un pilotage efficace de leur performance basé sur des indicateurs clés anticipant sur les résultats.