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Le blog du pilotage de la performance d’entreprise

Vision agile de la modélisation financière

fluxLa modélisation financière est un outil permettant de rendre agile et flexible la gestion prévisionnelle par la mise à disposition d’une information financière fiable prévoyant l’évolution du compte de résultant et des postes de bilan, des indicateurs de performance opérationnels non financiers et une modélisation des flux de la trésorerie.

La modélisation financière consiste à mettre en équations les principaux flux financiers de l’entreprise avec comme objectif clé de maîtriser le résultat de l’entreprise :

  • Un cadre de prévision simplifié
Des plans à moyen et long terme allégés mais focalisés sur les paramètres structurants et à forte valeur ajoutée pour l’entreprise.
  • Une visibilité permanente sur le futur
Des prévisions rapidement actualisables avec un alignement des différents processus prévisionnels sur les objectifs.
  • Un pilotage transverse
Des prévisions couvrant des thématiques transverses pour optimiser les coûts avec un pilotage d’indicateurs non financiers.

Le modèle financier est basé sur un outil agile et flexible couvrant les fonctions d’élaboration budgétaire et de suivi de la performance :

  • Développer des mesures et indicateurs alignés avec la stratégie de l’entreprise
  • Améliorer et doter votre processus budgétaire
  • Augmenter la précision de vos processus de prévisions
  • Déployer des procédures de Rolling Forecast basées sur des drivers de planification
  • Automatiser le reporting opérationnel et le reporting financier, assurer la cohérence du lien entre eux
  • Aligner les modules de planification, reporting et analyse des données (business intelligence)
  • Déployer des tableaux de bord et indicateurs de pilotage clé
  • Doter vos capacités de prévisions de cash flow
  • Prévoir un module de prévision et maîtrise fiscale (tax)

Aujourd’hui, les Directeur Financiers ont besoin d’agir et décider vite afin d’améliorer et rendre efficace leurs fonctions FINANCE. La modélisation financière proposée permet d’atteindre cet objectif clé :

objectif-modelisation-financiere

Un outil de pilotage à la croisée des visions finance et métier garantit une bonne prise en main des processus financier par les opérationnels et une adhésion aux principes de gouvernance de l’entreprise :

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Dans une période actuelle d’instabilité économique, la maîtrise de la gestion prévisionnelle est plus que jamais la première priorité des Directeurs financiers. Votre direction financière est-elle correctement équipée ?

Comment réussir l’implémentation d’un outil de planification

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Toufic-Pascal NACCACHE

Toufic-Pascal NACCACHE

Toufic-Pascal Naccache est Senior Partner chez IENA | Fondateur en charge des offres EPM & CPM.

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