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Le blog du pilotage de la performance d’entreprise

Témoignage d’Hugues : mon quotidien de consultant pour un grand compte

Aujourd’hui, retrouvons le témoignage d’Hugues, consultant pour un grand compte au sein de IENA :

Mon parcours

Voici plus de 2 ans et demi que j’ai intégré un grand compte du retail Luxe en tant que consultant TM1/PA sur une des plus grosses applications monde (+3000 users) ; concernant uniquement le P&L.
J’aimerais partager ici, les apports tant fonctionnels et techniques qu’organisationnels et méthodologiques dont j’ai pu bénéficier.

L’organisation

Mon rôle

Membre de l’équipe RUN, mon rôle est de faciliter la communication entre les end-users et les équipes de développement, analyser et traiter les demandes d’évolutions ou les remontées d’anomalie, résoudre les incidents d’utilisation ainsi que participer à la formation globale des utilisateurs (documentations, feedbacks et best practices post-clôture).

Les pôles

Le service IT finance concernant l’application sur laquelle j’opère est découpé en 3 pôles :
  • Développement : équipe gérant les principaux développements au niveau des processus TI et les optimisations liées aux usages utilisateurs. Mais également les problématiques liées aux environnements de dev/preprod comme les livraisons.
  • Évolution : composé de Business Analyst chargés des modélisations et spécifications des nouveaux développements mais ayant des compétences techniques poussées sur TM1 (développements de process /websheets).
  • Run : équipe gérant les incidents de productions niveau utilisateur, la communication et formation globale aux utilisateurs et l’administration technique (ouverture et fermeture de période par exemple).
Ces 3 équipes se coordonnent avec les experts finance du groupe afin d’obtenir une harmonie entre les différents outils et une cohérence par rapport aux axes d’analyses demandés par la direction.

Ce que j’en retiens

Cela m’a permis de découvrir de nombreux aspects de différents métiers de la finance d’entreprise en échangeant avec des contrôleurs produits, clients, chargés de coûts et rh. J’ai obtenu un aperçu global des problématiques propres à chaque fonction ainsi que de leurs processes et buts à atteindre.

La méthode SCRUM est appliquée rigoureusement, dans mon équipe nous jouons en quelque sorte le rôle de Product Owner, en considérant les clients comme les masters user. Cette méthodologie est un plus pour n’importe quelle organisation lorsqu’elle est correctement implémentée, elle permet un suivi et une responsabilisation des équipes sans égal.
Cette méthodologie .. permet un suivi et une responsabilisation des équipes sans égal.
Plus techniquement, j’ai pu observer l’évolution d’une application très volumineuse au fil des évolutions et du temps (particulièrement durant le covid où les indicateurs liés à la vente en ligne ont été au centre de l’attention), participer à la migration de TM1 à PA avec les problématiques associées aux performances principalement au niveau utilisateur avec l’utilisation des vues et des websheets.

L’optimisation des processus TI est un point-clé lorsque l’on maintient une application de cette taille et la parallélisation est au cœur des développements.

En conclusion

Cette expérience, toujours en cours, est pour moi un terrain d’apprentissage très complet et me donne toujours plus envie d’approfondir tant l’aspect technique d’optimisation que le côté fonctionnel très riche qu’il m’a été donné de découvrir.

  Merci Hugues et à bientôt sur le blog pour un nouveau témoignage.

Time to modernize!

Pour aligner notre identité visuelle avec nos ambitions, nous avons décidé de moderniser notre logo. Bien que très attachés aux origines de IENA, nous sommes heureux de vous présenter notre logo sous un nouveau jour ! ☀

Notre volonté est simple : présenter notre marque comme performante, solide et humaine ; des valeurs que nous sommes fiers de porter au quotidien. 💪

Week-end Biarritz

Après 2 ans de rendez-vous manqués, nous avons enfin réussi à concrétiser un bel évènement de team-building avec l’équipe de IENA Toulouse : Un week-end sous un beau soleil Biarrot !

Vivre au sein de IENA des moments de convivialité et de détente, c’est ce qui fait notre force. Nous privilégions les moments de partage pour créer une meilleure cohésion d’équipe et une ambiance de travail collaborative et bienveillante.

Entre jeux de piste, balades en quad, restos gourmands et soirées festives, toute l’équipe est revenue avec de beaux souvenirs de Biarritz…



En période de crise sanitaire, optimisez vos processus d’analyses et de prévisions de votre masse salariale

Pilot HR La fonction RH et le contrôle de gestion sociale sont des fonctions clés de l’entreprise. Avec PILOT HR, ils doivent pouvoir :
  • Suivre et planifier la masse salariale : reporting, analyse et prévisions au niveau salarié ;
  • Automatiser le reporting RH à l’aide d’indicateurs de performance pertinents ;
  • Organiser et outiller le processus de simulation de la masse salariale.
Pour répondre à ces besoins, ils doivent disposer d’une solution auditable et flexible dans le temps, permettant :
  • de charger des sources multiples ;
  • d’automatiser des projections ;
  • d’obtenir des analyses détaillées sur les données RH opérationnelles et financières ;
  • d’avoir à disposition un tableau de bord social automatisé.
C’est ce que le Cabinet IENA vous propose de découvrir lors de ce Webinar articulé autour de préconisations RH et d’une démonstration d’une solution innovante sur le marché.  

Rendez-vous le jeudi 18 mars de 11:00 à 12:00

N’attendez plus pour vous inscrire, les places sont limitées !    
 

Accélérez vos process FP&A et gagnez en agilité, avec la solution Workday Adaptive Planning

Workday adaptative planning Vendredi 19 mars 2021 à 11h, rejoignez-nous pour une démonstration de Workday Adaptive Planning, solution EPM pure cloud de l’éditeur Workday. Cette solution simple, agile et facile d’utilisation est conçue pour être à la main du métier et est reconnue comme leader par le Gartner. Découvrez lors de notre webinar, pourquoi 98% des utilisateurs de la solution Workday Adaptive Planning ont été conquis par cette solution :
  • Large couverture des besoins (Elaboration budgétaire, reporting, tableaux de bord, consolidation, workflow ..)
  • Cycle de gestion complet avec la possibilité de construire sans limite des verticaux par fonction interopérables : Ventes, Masse salariale, Capex, P&L, Cash Flow, …
  • Interface native avec Excel pour collecter la donnée et la restituer
  • Une donnée unique centralisée et partagée en temps réel par tous
  • Simplicité et rapidité de déploiement : une solution adoptée par les directeurs financiers sans devoir être installée par les équipes informatiques.
  Rendez-vous le Vendredi 19 mars 2021 à 11H00, en vous inscrivant en cliquant sur le bouton ci-dessous (places limitées)    
 

Comment piloter en période de sous-performance

Sommet des leaders de la finance IENA intervenait dans la conférence « Comment piloter en période de sous-performance « , que vous pouvez retrouver en replay en vidéo ci-dessous, dans le cadre de la 10è édition du Sommet des Leaders de la Finance le mercredi 20 janvier 2021

Retrouvez tout l’événement en replay sur le site de l’événement.

DAF et tech : de la vision à l’accélération

Sommet des leaders de la finance IENA a participé à la 10è édition du Sommet des Leaders de la Finance le mercredi 20 janvier 2021. Cette journée, issue de la fusion entre le G20 Strategy and Management Summit – édition finance et les Trophées Leaders de la Finance, rassemble 900 acteurs incontournables de la finance d’entreprise. IENA intervenait dans la conférence « DAF et tech: de la vision à l’accélération », que vous pouvez retrouver en replay en vidéo ci-dessous.

 

Penser le monde de l’ANALYTIQUE HUMANISÉ de demain, c’est le monétiser dès aujourd’hui!

“Optimisez l’impact de vos Applications Analytiques”

Nous avons le plaisir de vous inviter au webinaire ALMA | IENA | SISENSE :

Un regard sur l’évolution du marché de la BI vers une nouvelle génération d’applications analytiques IN-CHIP intégrants l’intelligence artificielle.

Désormais, chacun d’entre nous peut valoriser son expertise métier et les données à notre disposition en créant ces applications analytiques et en les embarquant dans les applications métiers clients.

Mardi 16 Juin 2020 à 16h00 – France | Belgique
  • Il ne s’agit plus uniquement d’analyser et de prédire le futur. Mais surtout d’agir et de changer les données directement dans vos applications métier.
  • Comment bâtir vos applications analytiques en remote en quelques jours en garantissant la bonne gouvernance des données ?
  • Transformez votre Investissement en Profit : La monétisation des Apps à l’exemple de GE Healthcare avec SISENSE

Avec Charles HOLIVE, Directeur de la Stratégie & Data Monetization SISENSE, Ahlam NARHAM, Data Scientist IENA et Andréa Gauthier, Fondatrice ALMA Partners.


EVÉNEMENT : Comment assurer la maintenance, les corrections des anomalies et les évolutions IBM Planning Analytics grâce à la TMA

Nous avons le plaisir de vous convier à notre Webinar qui se déroulera le Mardi 24 mars 2020 à 11h00 :

Grâce à son offre de TMA, IENA propose d’aider ses clients à administrer leur solution et à la faire vivre au-delà du déploiement.

  • Expertise ponctuelle
  • Réalisation de petits développements
  • Accompagnement des équipes métiers au quotidien

Notre offre de TMA s’adapte à vos attentes !

Différentes prestations sont disponibles telles que l’assistance fonctionnelle, la maintenance Corrective et Evolutive ou la MCO…

Notre équipe peut intervenir aussi bien dans un contexte international ou pour une équipe réduite d’utilisateurs, quelque soit le contenu métier ou l’environnement technique (Cloud, Premise).

Nos atouts sont notre flexibilité et notre expertise !

Découvrez lors de notre webinar notre offre de TMA, les différents services proposés et l’organisation de notre pole.

N’attendez plus pour vous inscrire, les places sont limitées !

Conférence animée par Sophie Berenguer, Manager Responsable d’agence, IENA

IENA PERFECTSIGHT 1er groupe français dédié au pilotage de la performance

Depuis 2006, le cabinet IENA, premier groupe français dédié au pilotage de la performance, accompagne les Grands comptes et les ETI dans le pilotage de leur performance financière. Doté d’une double expertise « conseil » et « intégration », il aide ses clients à élaborer un écosystème de gestion prévisionnelle leur permettant d’optimiser leur budget, d’anticiper leurs résultats, de suivre la mise en œuvre de la stratégie de leur entreprise tout en mesurant la contribution de chaque entité.

Vous souhaitez affiner profondément vos prévisions des ventes par rapport à vos marchés et atteindre un meilleur pricing de vos produits, maîtriser le cycle de vie de vos clients actifs et inactifs, anticiper vos dépenses et achats au niveau fin, contrôler au mieux votre trésorerie, fidéliser vos ressources et préciser dans le temps votre masse salariale… Notre cabinet IENA, vous propose son expertise Smart Data / DataLake avec de l’analyse prédictive et prescriptive avec des cas d’usage déployés chez nos clients.